创新模式“多多农园”落地云南,792名“直过民族”贫困户将成首批“新农商”

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创新模式“多多农场”登陆云南,792“走遍全国”的贫困户将成为首批“新农户”

4月21日,在上海市政府合作交流办公室的指导下,我们努力创新扶贫支持模式“多农场”,落户云南保山。

通过“多农场”,公司将实现消费结束的“最后一公里”和“第一英里”的起源,探索农业产业的新模式,使农民成为农民的主要利益。整个产业链。在未来五年内,该公司将建立1,000个“多农场”项目。

在这方面,国务院扶贫领导小组专家咨询委员会委员,着名扶贫专家李晓云说:“多多农场”是针对核心问题的。农业产业的利益分配和农村人才的保留。如果这种模式成功,它将促进许多农村发展方法。转变并形成巨大变化。我们将密切关注“多多农田”的进展,希望它真正成为帮助中国农村振兴和精准扶贫的重大举措。“

把好处留在农村

2009年,60岁的胡老德超越高黎贡山,从怒江州迁至宝山市宝江镇半山。同一个家庭共有881人下山,所有人都直奔彝族。很少有人会说中文。直接通过国籍是指从原始社会直接过渡到社会主义社会的少数民族。在村里,他们被称为“中山移民”。

2010年,胡老德租了20英亩当地人不愿意种植的山坡和山地。他们和同样的人种了一小粒咖啡。每年的立足点购买是家庭的年度生活费用。

自2014年以来,云南咖啡价格持续下跌,购买价格在高峰时期下降了四分之三。胡老德的孩子和孙子们下山去上班,几年没有回来。同一村庄的咖啡树被大量砍伐,成熟的咖啡豆在地上腐烂而没有采摘。

2019年3月,又是“收获丰收”季节的又一年。由于价格低廉,该村40多吨咖啡豆不再销售。胡老德每天下山去询问。

几天后,他的千公斤咖啡豆全部买得很高,然后胡老德成了新农民的“伙伴”。

在此期间,他学会了一个新的中文术语:Duo Duo Farm。

3月底,在胡老德村岗路旁边,竖起了“多多农场”的标识,说:让农民成为农民,让农村企业有现代企业,让传统的小企业农民连接电线。市场。

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▲“都多农场”标志位于丛岗村村道旁。在上海市政府合作交流办公室的指导下,我希望“利益留在农村,人才留在农村”。

除了徽标外,还有农业研究团队,培训团队和加工厂的卡车。

距离Conggang Village 10公里范围内有许多新的咖啡工厂。在未来三年内,这些工厂将帮助村民在很多人的指导下提供精制咖啡加工;

在高黎贡山的山腰,云南热带作物研究所的农业专家在精品咖啡实验领域引进了比卡,岚山,贡山1号,博邦等高端品种等多种高端品种,将被选择为最适合海拔高度的纬度和高品质咖啡;

在山坡和山顶的740亩生态种植示范基地,芒果苗,澳洲坚果等经济作物正在种植咖啡树,以增加每英亩的经济效益。

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▲“多多农场”团队与云南热经济学和丛岗村委会一起选择实验地点,增加亩产值。

从明年开始,丛岗村将取代大面积的大型咖啡品种,许多新品牌的多平台咖啡品牌已经预先批量批量生产。

在怒江大峡谷的山脉和山脉之间,一个集生产,销售,研究和加工为一体的现代农业产业示范项目即将形成。

与以往类似项目不同,从岗村501人将成为整个产业链的核心利益。

上海市援助干部联络小组宝山队负责人,保山市政府副秘书长周兴军表示,云南有88个贫困县。为了赢得与贫困的斗争,中央政府将74个贫困县移交给上海寻求帮助。上海在云南选拔了103名干部。 2019年,共安排了27亿元援助资金。这不包括来自各区县和社会的捐款,这充分反映了我们强大的制度优势。

周兴军说,保山的扶贫行动务实高效。公司从一两点开始,致力于转变种植,加工和销售环节,不仅推动了农产品的销售,而且从长远来看也促进了农业产业的升级,以确保整体。行动可以看作是有效的。 “我希望”多农场“能够逐步覆盖整个宝山,让西部的粮仓得以复兴,我希望他们能够向全国推广良好的经验和模式。”

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▲“多多农场”的咖啡豆将被送到工厂进行精炼加工,去皮,筛分,深加工等工序,最后加工成精美的咖啡豆。未来,我们将在刚刚和邯郸这两个贫困村庄建立一个精品咖啡品牌。

5年,超过1000个农场

据报道,“多多农田”是解毒发起的一项创新模式,旨在探索扶贫和农村振兴的机制。通过“多农场”,许多“最后一英里”和消费方面的起源将得以实现。该公里直接连接,为4亿消费者提供价格合理的优质农产品,并将更加快速有效地推动贫困地区的农产品。

“在建立”农业农产品“体系的过程中,”多多农田“是团队迄今为止最具挑战性的项目。”达达的联合创始人达达说。

今年3月初,在上海总部,丛岗村和雨村村的地理,物流,产品等信息首次被纳入“农业中央处理系统”,成为中国主要的农业生产区。这个国家。中间的一个小点。

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▲港村咖啡店的平均海拔1300米。地形陡峭,工作非常困难。

依托新的电子商务供给模式,原产地基础设施建设和农产品中央处理系统,2018年农产品和农副产品订单总额为653亿元,成为全球最大的网上零售企业之一。中国农产品平台。

在“金融农业”体系建设之初,我们进入了无人区。在此期间,我们继续看到机遇,解决问题,并相继遇到更多先进的问题。“许多大学领导说:”例如,贡献主要生产资料和劳动力的农民总是处于价值链的最底层;例如,中国真正的农业品牌仍然很少。“

农业仍然是受流通链影响最大的行业。产业链中的土地,人力,甚至产品的价值都不高。经过三年的规划和投资,“销售农产品”体系已经有了一定的规模,仍然保持快速增长。蓝天说:“作为领导者,我们有责任纠正和升级这个行业。在这种背景下,我们已经启动了'多多农场'的实验机构。

云南保山是“多多农场”的第一站。该项目覆盖了丛岗村和榆村村,共有792人提交了卡片。 “多多农场”的第一期将在云南开展五个示范项目,涉及茶叶,坚果,雪莲果,胡椒和特产蘑菇。

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▲由于海拔高,生长时间长,温差大。严秀登家的咖啡比山谷里的咖啡晚了一个多月。虽然质量较好,但在一年内,20亩坡地的咖啡豆只有9000元的收入,化肥和劳动力等费用被取消。年净收入仅3000元。

根据计划,该平台将在5年内在云南等8个省,自治州的1000多个农田示范项目上落地,形成覆盖西南和西北地区的新格局。

Conggang Village和Yucun 件复杂,持卡人主要以不懂中文的民族移民为主。 “多多农场”模式的实践经验可以为团队“长期运营”提供足够的经验。

另一方面,国务院扶贫领导小组专家咨询委员会委员,着名扶贫专家李晓云说:“咖啡是一个特殊的产业。其产业链不像其他农产品那么长,但价值分布更加复杂,无论国际期货价格如何。变化,云南农民不会得到太多的收入。帮助农民改变弱势地位,可以更好地验证“太多农场”模式的可行性。“

一场跨越一百年的源革命

宝山咖啡种植历史已有百年历史,彝族人对咖啡的认识始于70年前。 1932年,村民胡三是唯一能说中文的彝族。他被带到上海接受英国传教士的训练。回到家后,他带回了两件事,一件是基督教,另一件是咖啡豆。

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▲一名90岁的彝族移交孟峰,他在屋外唱咖啡。全年在咖啡周围工作已成为当地生活的一部分。

在下山之前,彝族人一直处于削减和焚烧的阶段。迁移后,咖啡种植成为族裔群体谋生的第一项技能。作为中国唯一种植咖啡的国家,咖啡供应链底层的傣族农民经历了多年的起伏,以及整个云南咖啡产业。

云南占中国近99%的咖啡产量,但其国际份额仅为1.7%,主要针对星巴克,雀巢,麦斯,卡夫等国际品牌,并不构成高知名度的私营品牌。

云南种植了各种各样的咖啡,但品种非常好,但在任何一家咖啡店,摩卡,蓝山,卡布奇诺甚至越南咖啡都处于最前沿。即使云南咖啡出现,它通常是最便宜的价格。更多的云南咖啡豆只能以最低的市场价格作为速溶咖啡的原料出售。

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▲良好的山水生产良好。在Conggang村,当地人喜欢喝自己的咖啡和野生蜂蜜。

“云南咖啡问题是多种原因导致的共同结果。”云南省经济研究所专家胡法光表示:“云南咖啡主要由小农种植,标准化程度低,自身风险弱,认真对待与市场脱节。在国际收购之前,农民没有任何发言权。它们低于国际期货市场的价格。国际高端咖啡的定价在纽约,伦敦和东京。云南咖啡只能用于巴西,哥伦比亚和印度尼西亚等大型咖啡园。价格竞争在成本方面没有竞争力。其主要原因是国内市场没有稳定的国内生产机制,没有独立品牌,市场份额很大。“

近年来,国际咖啡豆价格一直在下跌,从226美分/磅降至不到100美分/磅。由于收益有限,刚刚村的农民在生产周期中无意中受到控制,导致咖啡豆中的先天性营养不足。在后来的收获中,他们还节省了大量的红色和绿色水果,因此很大一部分都没有满足收购。业务标准几乎没有资格获得速溶咖啡,剩下的都是浪费水果。

在恶性循环下,丛岗村的咖啡树被砍伐了很多,年轻人分批出去工作。

“咖啡行业的盈利能力已经足够,但与农民无关。如果现有的连锁不破,云南农民就不能靠种植致富。“胡发光说。

根据金融数据研究服务平台JingData的数据,上游种植绿豆在整个咖啡产业链中的价值贡献约为17.1元/kg,而烘焙豆在中游深加工中的价值贡献约为83元/公斤。然后它增加到1567元/公斤,三个环节的利息分配比例分别为1%,6%和93%。提供咖啡豆的土地,人力和上游联系,几乎成了自由劳动力。

近年来,国内咖啡消费市场增长迅速。全球年增长率约为0.2%。在过去十年中,中国已超过15%。趋势是从基本消费升级到优质产品。不过,胡发光认为,对于国内咖啡行业而言,这种增长并非完全正面。如果产业链保持不变,中国市场的增长最终将导致国际品牌。 “除了烘焙和精致的咖啡,即使是没有门槛的速溶咖啡也有明显的供需错位:云南的咖啡原料大量出口,而国产咖啡速溶粉则大量进口。”

多平台平台的数据从侧面证实了胡广发的观点。从2018年6月到12月,平台咖啡产品订单增加了1000%以上,年轻用户对咖啡消费的需求增长速度远快于其他类别。其中,雀巢的单店GMV增长率超过150%,而国产品牌的价格只有一半,但增长率明显不如国际品牌。

为了扭转目前的形势,大量的农产品团队和行业专家和农业专家讨论了各种模式,最后确定了利益引导的三步策略,高维度突破(优质种植),品牌赢取。这种来源变化的目标是重新分配生产和利益因素,使农民成为他们利益的核心。

新农民机制

根据“利益导向”战略,截至3月底,共有6家平台商家,包括云霄咖啡,比顿咖啡和景兰咖啡,共购买了42.53吨来自贫困家庭的咖啡豆。价格为407,600元。和其他原料。这轮高级收购激发了丛岗村人民的好奇心。

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▲听到商家积极的高价购买,丛岗村黎明集团的创始人中光邓来和他的孩子们一同听取了这个消息。

“溢价收购只是一个暂时的问题,无法解决根本问题。我们希望以此为指导农民主动参与并建立新的机制。“蓝天说。据其介绍,2019年,许多大学将在宝山举办一些公开课。主要任务是向持卡人介绍“新农民经营”机制,引导他们通过合规保护自己的主要利益。

所谓的“新农民经营”机制是以持卡人的合作社为基础,建立了农产品提升和品牌培育的新模式。在这一机制下,公司将与当地政府合作,创建新的农民发展模式,以新农民为企业家,工厂和运营公司,提供第三方服务,政府监督和平台支持,确保持卡人的核心利益。根据计划,未来三年,公司将培训1000至1500名符合云南“新农民经营”机制的新农民。

“我们与当地政府合作,预先假定'做农民'三个阶段'把农民'推向'农民'。在早期阶段,我们提供产业支持和营销支持;第三方'代服务'机制;后者逐渐退出,合作社完全控制,地方政府确保利益分配按规定执行。“蓝天说:“这个机制的形成和实施是'太多农场'的最大挑战'平台的每个项目都将支持三年。我们相信三年后,即使'新农民'的分配机制没有完全实现既定目标,必然会引导整个行业实现良性循环,并显着提高持卡人的收入。“

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▲村委会副主任史忠祥在村岗村贫困户村民会议上向村民介绍了该计划和“多农场”计划。

。道路走得更远,“蓝天说道。

▲“多多农场”团队宣布未来三年计划到刚岗村委会,商人和农民。一位年轻的母亲站在门外。

在这方面,李晓云认为:“多多元源”以持卡人为主体创造了一种向上的模式。在这种机制下,上下游利益将形成连续细致的游戏和再平衡。游戏的结果是毫无疑问,这对农民来说是好事。“

源头控制,培育新的农产品品牌

作为“多多农场”宝山项目的科研负责人,胡发光对“新农民经营”机制并不十分清楚,但他对“高维突破”战略充满信心。 “只有大规模推广优质优质咖啡品种才能打破现有的薄弱环节,走新路。”

3月初,胡法光正式带领团队到丛岗村进行精品咖啡种植和复合生态套种试验。胡法光认为,找到合适的高端咖啡品种并不难。关键是如何引导村民进行大规模的替代种植,在生产周期和加工过程中实现标准化和质量化运作。 “引导农民精心培育和改进洗涤和晒干等工艺将成为团队未来工作的重点。”

胡法光认为,按照“多多农场”的既定计划,村民的收入可以得到显着提高。例如,他说:目前,云南95%以上的咖啡是阿拉比卡咖啡的变种,购买价格约为10元/公斤,而新品种,市场价格为30元/公斤。虽然后者的产量略低,但每亩产量将从850元增加到1000元。

“高端品种不是出售,成品不再是速溶咖啡,而是烤豆和精咖啡。”胡发光说,在深圳经营咖啡进出口贸易公司的朋友已经联系他促进后续收购。

景兰咖啡董事长黄伟也决心成为“新品种”。 Jinglan Coffee是中国三大咖啡生产商之一,也是该类别的众多负责人之一。黄伟认为,如果形成稳定的高端咖啡豆供应链,国内品牌的竞争力也将上升。 “过去,只收集了豆类,市场种植了哪种豆类。云南咖啡在市场上的竞争力肯定会增加。”

根据“多农场”计划,宝山咖啡豆将体验平台,市场充分竞争,品牌分三个阶段形成。蓝天说:“新农民”可以自由选择线下购买者或其他电子商务渠道;当销售被阻止时,更多将与平台商家合并进行“顶级”。

件。

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▲石钟祥组建的丛岗村黎明集团成立,参考“多农场”计划。

“中国的农产品品牌很少。 “太农田”的长期目标应该是引导农民创造一批高质量,高认知度的品牌,“李晓云说。

件的限制,中国农业的主体仍然是2.3亿小农户,平均耕地约10亩。他们与数亿消费者形成了复杂的供需网络。产业链高度依赖各级批发市场,数以千万计的小企业小贩形成了一个效率相对较低,损失高,成本高的产业链系统。

的长度和各种实体的分散,很难使农产品标准化。由于不确定性,很少有私人资本愿意投资建设“第一英里”。“爸爸联合创始人达达说:”但挑战与机遇并存,农业是一个大产业,也是一个巨大的机遇。争取越来越多的将坚持一贯的资金和技术投资,通过更多的“多农场”登陆项目,继续增加覆盖地区的土地和生产力价值,帮助农民成为有吸引力的职业,实现长期稳定开发平台。“

在李晓云看来,振兴农村和扶贫的努力植根于企业发展的核心,开辟了一个具有深刻社会影响的发展模式。 “在过去30年的农村扶贫中,我首次看到一些企业针对农业产业效益分配和农村人才保留的核心问题。如果这种模式成功,它将促进许多农村发展方式的转变,并形成巨大的变化。“李晓云说:”未来几年,我们将密切关注'多多农场'的进展,并希望它将真正成为帮助中国农村振兴和精准扶贫的重大举措。“

作为“多多农场”的第一站,Nushui河畔的丛岗村正在进行改造。胡老德深深地感受到了不同的气氛:他的儿子正计划回家并重新种植咖啡。

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